Qual a direção que quero dar para este ciclo da minha vida?

Estamos vivendo uma crise de sentido e propósito no mundo, o resultado é visível – uma pandemia de solidão e depressão tem se expandido rapidamente.

O significado que damos ao nossa trabalho e à nossa vida é algo muito íntimo, e não pode ser suprimido ou subestimado.

É este significado que move montanhas nos tempos mais difíceis e que mantém o entusiasmo aceso quando a maré não é favorável.

Um autogestor precisa continuamente ressignificar sua jornada. Neste módulo, sentimos o que faz e o que não faz mais sentido em nossa atuação profissional, desenvolvemos sabedoria olhando para o passado e redefinimos o que realmente queremos para nosso futuro.

Afinal de contas, a vida só tem sentido para quem sente a vida.

ATRIBUTOS DESENVOLVIDOS:

• Senso de Missão
• Senso de Pertencimento

Quais são os meus maiores talentos naturais, porque me motivo a usá-los e como prefiro aplicá-los? 

Tudo parte do entendimento de si mesmo, das várias camadas que compreendem o ser. Entender quem sou, meu potencial (o utilizado, o sub-utilizado e o não utilizado), e saber como aplicá-los no dia-a-dia para que eles gerem aumento significativo nas contribuições, melhorias performance e resultados almejados.

Também, diagnosticar a forma como o tempo e a atenção estão distribuídos atualmente, de maneira a identificar como o líder tem feito uso de seus talentos.

Aqui, além da consciência individual, evocamos a consciência coletiva, fazendo os líderes perceberem suas maiores forças e desafios conjuntos.

ATRIBUTOS DESENVOLVIDOS:

• Autoavaliação
• Autoestima
• Autoconfiança

Como planejar e estruturar minhas aspirações e oportunidades almejadas?

Ter claro, tantos os ideais e objetivos individuais quanto os de grupo, de forma que todos estejam conciliados com a direção e necessidades do negócio.

Eis aqui uma fórmula potente para alavancarmos grandes progressos: unir o que o líder quer com o que a empresa quer e precisa para se manter evoluindo e crescendo.

Neste módulo, alinhamos e esclarecemos nossos planos de curto e longo prazo, interesses, oportunidades que queremos abraçar, individuais e coletivas, para que tenhamos claro para onde estamos indo e como chegaremos lá.

Aqui, o Autogestor também entenderá como potencializar os talentos naturais que os levará à performance e resultados que deseja.

ATRIBUTOS DESENVOLVIDOS:

• Autodireção
• Autodisciplina
• Senso de Dever
• Consciência e Confiança no Papel
• Foco em Metas e Projetos
• Organização Concreta
• Pensamento Prático

Como administrar minhas auto-sabotagens?

Certamente uma das principais virtudes de um autogestor: saber o que precisa para evoluir.

Todos trazemos para nosso trabalho padrões de pensamentos, sentimentos, comportamentos, reações e justificativas que ao invés de contribuir, atrapalham o progresso e nos levam num sentido contrário daquele que almejamos.

Entender quais processos de desenvolvimento serão necessários para suprir essas carências e ressignificar crenças e destravar nosso potencial é o objetivo aqui.

É preciso sair da passividade quando se trata de evolução e esperar que outras pessoas cuidem do nosso desenvolvimento.

Neste módulo, cada líder sairá com a clareza daquilo que precisa transformar em si para chegar onde quer ao final do ciclo.

ATRIBUTOS DESENVOLVIDOS:

• Autocontrole
• Controle Emocional
• Lidar com o Estresse
• Lidar com a Rejeição
• Responsabilização Pessoal

Como organizar meu tempo e energia para dar vazão ao que tenho de melhor?

Produzimos energia vital em todos os segundos da nossa vida.

Por isso, tempo, energia e vida estão intimamente ligados. Organizá-los para prosperar e crescer é indispensável para quem pensa em passar a maior parte da vida usando ao máximo seu potencial.

É preciso que as contribuições e resultados almejados, as paixões e interesses pessoais, as maiores forças pessoais e os objetivos do negócio estejam todos de mãos dadas – indo na mesma direção: aqui está algo óbvio que precisa ser dito.

Neste módulo, redesenhamos o trabalho e organizamos a gestão do tempo de maneira a garantir que cada líder consiga focar no que é essencial e se dedicando a fazer o que tem de melhor.

ATRIBUTOS DESENVOLVIDOS:

• Autogerenciamento
• Noção de Tempo
• Prazer pelo Trabalho
• Ética no Trabalho

Como não paralisar em meio a tantos problemas desafios?

Num mundo onde mostrar força é reconhecido como grandeza, mostrar fraqueza é visto como pequenez.

O que mais paralisa o ser diante de grandes problemas e desafios, por vezes, não é o medo, mas sim, sua dificuldade de expressar as próprias necessidades.

Nesse módulo aprenderemos a envolver as pessoas na resolução de tudo aquilo que faz o coração disparar de ansiedade.

Neste módulo, aprenderemos uma técnica avançada e eficaz para resolução de problemas, com o intuito de inserir na cultura organizacional a atitude de solução conjunta de problemas.

ATRIBUTOS DESENVOLVIDOS:

• Análise de Problemas e Situações
• Enxergar Potenciais Problemas
• Resolução de Problemas
• Gerenciamento de Problemas
• Engajar pessoas

Como gerir relacionamentos estratégicos de forma assertiva?

O caminho em direção ao sucesso é indiscutivelmente influenciado pelas pessoas e forma com que nos relacionamos com as mesmas.

Saber como integrar-se, complementar-se, somar-se – são palavras de ordem para um líder que deseja se tornar um autogestor.

A força da união do time é o que gera a impulsão extra necessária para a conclusão de qualquer desafio conjunto.

Neste módulo, o líder aprenderá a gerenciar seus principais relacionamentos, internos ou externos à organização, desenvolvendo os 6 pilares fundamentais para que um relacionamento seja mantido com alto nível de qualidade.

ATRIBUTOS DESENVOLVIDOS:

• Atitude Empática
• Atitude com as Pessoas
• Compreensão de Atitudes
• Escuta Empática
• Consciência Humana Relacionar-se com os Demais

Como manter a melhoria contínua e aumentar meu nível de contribuições?

Enquanto permanecemos inconscientes sobre os pontos de atenção de nosso comportamento ficamos ciclicamente cometendo os mesmos erros, repetindo os mesmo padrões.

A evolução demanda ajuste rápido, não apenas em processos operacionais ou tecnológicos, mas também em nossas capacidades e habilidades.

É preciso que o líder transforme seus fracassos em um grande recurso e o tenha como seu melhor professor, mantendo a humildade para reconhecer o que precisa aprender e melhorar.

Neste módulo, o líder analisará o quanto de fato conseguiu gerar de contribuições e melhorias dentro do ciclo proposto, avaliará o impacto de sua personalidade na gestão do seu tempo e energia, e tirará lições valiosas acerca dos problemas e desafios que se propôs a resolver. Momento de insights valiosos!

ATRIBUTOS DESENVOLVIDOS:

• Autoaperfeiçoamento
• Flexibilidade
• Orientação à Qualidade

Como evoluir minha performance e capacidade de gerar resultados?

Geralmente nos momentos de mensuração dos resultados olhamos apenas para números, com “os fins justificando os meios”.

Além de olhar para os números, o líder precisa olhar também para o impacto da sua personalidade na obtenção de metas e objetivos.

Neste módulo, realizamos a auto-avaliação consciente dos resultados para determinar o que precisamos melhorar em nossos planejamentos futuros, bem como ter uma percepção mais real sobre nossas capacidades e performance.

É um ponto crucial, pois para se tornar autogestor o líder precisa ser sincero consigo mesmo sobre o quanto sua forma de utilizar seu tempo e energia influenciou os resultados que está colhendo.

ATRIBUTOS DESENVOLVIDOS:

• Orientação a Resultados
• Usar o Bom Senso
• Tomada de Decisão Equilibrada 

Como continuar gerenciando minha vida e desenvolvimento e manter a evolução constante?

Durante todo o processo o líder foi levado a aprender gerenciar a si mesmo em várias áreas específicas e diferentes de sua vida.

Recebeu ferramentas para apoiá-lo na aplicação prática dos conceitos compreendidos, desenvolveu uma nova mentalidade e forma de olhar para si e para o mundo.

Agora, ele está preparado para ser um autogestor e tornar-se verdadeiramente responsável pela sua evolução.

Neste módulo, consolidamos todas as transformações obtidas por este líder e o impulsionamos para novos ciclos de evolução.

ATRIBUTOS DESENVOLVIDOS:

• Capacidade de Iniciativa
• Persistência
• Comprometimento Pessoal